Soziale Unternehmen refinanzieren sich über Vergütungs- oder Tagessätze. Wir haben uns darauf spezialisiert, diese auf der aktuellsten rechtlichen Basis und nach Ihren speziellen Anforderungen zu kalkulieren und erfolgreich mit den jeweils zuständigen Kostenträgern zu verhandeln. Dieses Verfahren gibt Ihnen und Ihrem Unternehmen die Sicherheit, dass alle erforderlichen Aspekte in qualitativer, wirtschaftlicher und personeller Hinsicht in Bezug auf die zu verhandelnden Entgelte berücksichtigt werden.
Einen weiteren Schwerpunkt unserer Tätigkeit bildet die Kalkulation und Verhandlung von Investitionskostensätzen. Hier wird besonderes Augenmerk auf die gesellschaftsrechtlichen Strukturen gelegt, die entscheidenden Einfluss auf die nachhaltige wirtschaftliche Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens haben.
Darüber hinaus unterstützen wir Sie in allen Fragen der Vertragsverhandlungen mit den Kostenträgern sowohl bei Umstrukturierungen als auch bei Inbetriebnahme und/oder Übernahme von Einrichtungen.
Eine zeitnahe und partnerschaftliche Arbeitsweise mit den Auftraggebern und den Verhandlungspartnern auf Kostenträgerseite zum Wohl der Einrichtungen und ihrer Bewohner ist unsere Leitlinie.
Im Rahmen von geplanten Unternehmensnachfolgen unterstützen wir Sie umfassend. So übernehmen wir für Sie die entsprechenden Verhandlungen mit den Vertragspartnern auf Seiten der Pflegekassen und Sozialhilfeträger.
Des Weiteren beraten wir Sie eingehend über Möglichkeiten der gesellschaftsrechtlichen Strukturierung bei bzw. nach Übernahme und erstellen, falls erforderlich, entsprechende Wirtschaftlichkeitsgutachten für Kreditinstitute.
Sofern Sie noch keinen Nachfolger gefunden haben, unterstützen wir Sie bei der Suche nach einem geeigneten Kandidaten. Dabei profitieren Sie von unserem weitreichenden Netzwerk in dieser speziellen Branche.
Wirtschaftlichkeits-, Rentabilitäts- und Standortanalysen,
Budgetplanung und -überwachung
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Wirtschaftlichkeitsanalysen:
Sie möchten die wirtschaftliche Ertragskraft Ihres Unternehmens extern bewerten lassen? Unsere speziell entwickelten Analyseverfahren und –berichte vermitteln Ihnen einen schnellen Überblick über die Einzelbereiche Ihres Unternehmens. Kennzahlen wie Personalaufwandsquoten, Umsatzrentabilität u. ä. setzen wir in Bezug zu vergleichbaren Einrichtungen, damit Sie wissen, wo Sie im Wettbewerb stehen.
Rentabilitätsanalysen:
Für die Umsetzung größerer Investitionsvorhaben ist das Wissen um die Rentabilität des geplanten Vorhabens eine Grundvoraussetzung. Langjährige Erfahrungen in diesem Bereich ermöglichen es uns, gezielte Berechnungen und Prognosen für einen mittelfristigen Zeitraum nach Abschluss eines Investitionsvorhabens zu erstellen. Dabei werden z. B. Daten wie Anlaufkosten, Cash-Flow oder Break-Even-Point errechnet. Dies gibt sowohl Ihnen als auch den finanzierenden Kreditinstituten die erforderliche Sicherheit.
Standortanalysen:
Bei Neuinvestitionen und/oder erheblichen Veränderungen am bisherigen Standort sind die Standortkriterien von entscheidender Bedeutung. Wie ist der Bedarf, ist eine Spezialisierung sinnvoll oder sogar erforderlich, sollten Kooperationen angestrebt werden? Die Beantwortung dieser Fragen in Zusammengang mit dem voraussichtlichen Bedarf, den behördlichen Einschätzungen und dem bereits vorhandenen Wettbewerb ergeben ein vollständiges Bild über den Projektstandort. Auf fachlich fundierter Grundlage erstellen wir entsprechende Analysen für Ihr Investitionsvorhaben.
Budgetplanung und Überwachung:
Insbesondere Sozialunternehmen sollten aufgrund ihrer besonderen Refinanzierungsstruktur über vorgegebene Vergütungssätze ihr wirtschaftliches Handeln an zeitgerecht geplanten Budgets ausrichten. Um ein wirtschaftlich erfolgreiches Handeln der Einrichtung nachhaltig umsetzen zu können, kommt der auskömmlichen Budgetplanung sowie der zeitnahen Überwachung eine zentrale Bedeutung zu.
Mit einem von uns anhand der Praxis entwickelten Tool versetzen wir Sie in die Lage, immer zeitnah die Ertrags- und Kostenentwicklung ihrer Einrichtung im Blick zu behalten und erforderlichenfalls zeitnah korrigierend eingreifen zu können.
Auch Einrichtungen der Sozialwirtschaft können in finanzielle Schieflagen geraten, zumal der durch den Gesetzgeber aufgebaute Kostendruck stetig zunimmt.
Gezielte und umfangreiche Analysen der wirtschaftlichen und personellen Gesamtsituation ermöglichen dem Einrichtungsträger, kurzfristig in eine entsprechende Konsolidierungsphase einzutreten. Hierbei arbeiten wir partnerschaftlich mit den jeweiligen Kreditinstituten und steuerlichen Beratern zusammen, um für den Mandanten das bestmögliche Ergebnis zu erreichen.
Auf Wunsch und nach Bedarf setzen wir langjährig erfahrene und hochqualifizierte Interimsmanager ein, um die Unternehmensleitung zu entlasten, zu unterstützen und die Optimierung von Unternehmensstrukturen und Abläufen zu erreichen.
Es kommt im Geschäftsleben immer wieder zu Situationen, in denen es aus unterschiedlichen Gründen erforderlich wird, die Unternehmensleitung/ Geschäftsführung für einen begrenzten Zeitraum in andere Hände zu legen.
Auf Wunsch und nach Bedarf setzen wir langjährig erfahrene und hochqualifizierte Interimsmanager ein, um die Unternehmensleitung zu entlasten, zu unterstützen und/oder die Optimierung von Unternehmensstrukturen und Abläufen zu erreichen.
